夯实平时考核基础，看日常工作成效。制定下发《贯通做好公务员考核实施办法》，综合运用节点提醒、定期通报和业务辅导等方式，不断提升公务员考核云平台填报水平，确保平时考核工作制度化、信息化、全覆盖。通过记实填写、评鉴打分全面掌握公务员日常表现，看工作成效定平时考核等次，2023年前三季度共产生好等次公务员701人次，其中已有57人晋升职务职级。

瞄准专项考核阶段，看重点任务质效。围绕“经济赛马”、“安全生产百日攻坚”等全区重点工作，结合《南关区区管领导班子和领导干部“4x4”考核办法》，通过考核组打分、专班与属地互评打分等多种方式，开展了多轮次、多角度的专项考核和半年随机考核工作。看任务质效定专项考核排名，专项考核优秀的，当季平时考核直接确定为好等次。

研判年度考核结果，看岗位职责绩效。充分发挥年度考核的“一锤定音”作用，建立“政绩+业绩、季度+年度、结果+运用”考核模式，引导公务员积极履职、创先争优。坚持定性与定量相结合、考人与考事相结合、领导与群众相结合，细化考核指标，丰富考核内容，看岗位绩效定年度考核结果，将公务员年度“画像”画准画实。

 贯通多项考核指标，绘率先发展蓝图。提前谋划年度绩效考评体系，将平时考核、年度考核、专项考核纳入结果运用。充分发挥绩效考评在贯通公务员考核、干部考核工作中的关键作用，实现各方考核主体信息资源共享，变“多轨运行”为“贯通作战”，着力构建考人、考绩、考效相协同的“大考核”工作格局，绘制全面振兴突破发展蓝图。