近日，市领导赴南关区开展秋季重大项目检查，检查组一行先后来到钜城国际、长春国际金融中心、华润中心等3个重点项目。当日，市领导王路、马延峰、周贺、吕锋参加踏查，市规自、建委、发改等市直部门领导陪同踏查。南关区委书记谢志敏，区委常委、常务副区长鲁晓光，区委办主任丛中东等陪同踏查。

　　目前，南关区全年计划完成固定资产投资102亿元、同比增长8%。1—9月，全区上报固定资产投资99.8亿元、同比增长34.49%。南关区全年计划建设5000万元以上项目50个，现项目全部实现开复工。另外，新增2个地产项目（龙湖地产和华润地产）也已开工建设，已开复工总项目数达到52个，开复工率104%。

　　今年年初以来，南关区为推进项目尽快落地开工，出实招、见实效，促进区域投资环境焕发新生机。

　　创新推进机制，着力增强项目建设“推动力”。全区坚持项目建设早筹备、早行动，年初，成立区项目建设指挥部，明确责任，组建审批类、拆迁类、司法类和经济类4个项目问题解决保障组。在市建委等市直部门的大力帮助协调下，华润中心规划等多个建设问题，钜城华億购物广场竣工后环路修建、南部高压线落地等多个制约性问题均得到有效推进和解决；绿地中心、中城建长春大厦、新星宇和润等一批处于停滞状态的项目均恢复启动。

　　创新包保机制，着力增强项目建设“执行力”。根据项目属性、问题难度和施工进度等情况，建立“星级项目库”。按照类别、性质进行分序，设定5个星级，实行差异化包保，让有限的资源最大限度地向优质项目集中、向有问题项目倾斜，确保项目包保落到实处。

　　创新服务机制，着力增强项目建设“竞争力”。实行“党政直通车”服务，建立重大项目微信工作群，将党委、政府、开发区主要领导和项目单位负责人一体纳入。确保企业遇到问题可以随时联系“一把手”，架起联络专线，实现项目情况实时知晓，问题实时传递；率先启用“南关项目指挥部”微信公众号，实时推送重点项目进展情况、项目工作宣传等内容；实行“双秘书”服务，部门秘书主动和项目单位衔接，全面掌握手续办理情况、梳理制约性问题，提出解决建议；属地秘书指导协助企业在项目投资、统计入库等工作上做好帮办、代办服务，督促项目单位按期完成目标任务。

　　下一步，南关区针对大项目将继续抓紧度、抓入库、抓谋划。针对在建项目，抢抓当前项目建设的黄金期，全面加快施工进度，确保如期完成建设和投资任务；对于未入库的项目，全面盘点项目入库手续办理情况，列出清单，倒排时间，确保项目归仓；结合全区谋划“十四五”规划工作，超前谋划、储备明年有关项目工作，力争在“十四五”期间推进项目113个，2021年争取实现亿元以上项目40~50个。